美国普莱治国际控股公司首席执行官迈克尔.谢马克先生

[迈克尔·谢马克]:

尊敬的来宾，女士们、先生们：

谢谢此次峰会的国际主办方亚太总裁协会给我这个机会能够在这里讲话，对于我来说，这是一个特别的旅程，能来到无锡这个美丽的城市，和大家谈谈论中国医保市场的健康作用。

中国取得了巨大的成就，在世界上没有任何一个地方能够发生如此高速度的转变，很多是由于中央政府的推动，当然还有本地政府及专家的支持。

 (2006-09-20 15:54:31)

 [迈克尔·谢马克]:

中国目前的医疗市场大概占整个GDP的5%左右，这与美国相比是很小的，中国在2010年将成为全世界第五大医疗市场。中国的生活方式有很大改变，我第一次来上海的时候，当时几乎看不到自行车，都是汽车。对很多企业家来说，如何实施服务将会产生很重要的影响。

我专业于肿瘤方面，中国是肿瘤医疗市场之一，中国癌症患病率比世界上其他地区都要多，比如说人口老龄化，比如说有3亿人抽烟，还有运动不够，这都会造成一系列的后果，可能今后20年才会看到负面影响，长期来看还是有更多的负面影响。

 (2006-09-20 16:00:35)

[迈克尔·谢马克]:

我们认为在这个方面，中国有最大的市场潜力，我们有着很大的中国情结，除此之外我们深信我们必须有一个强有力的激情在中国发展业务，我们要同中国政府建立很好的联系，欣赏中国的文化和传统，以及对中国人民的一些热爱，当然还需要一些耐心。我们看一看中国过去60年的历史，中国一直以来都是世界贸易的中心，那时候中国同世界上许多国家都进行贸易往来。这是一个非常复杂、非常先进的文化。

我们的重点就是在医疗卫生方面，尤其是引进最新的一些技术、诊疗手段，这是我们最重要的一个任务，也是可能实现的任务。很多人都受到了癌症的困扰，在去年七月，我们的一位领导就是死于癌症。他帮助了转型公司，从一个20亿美元的公司成长到120亿美元的公司，成为最重要的一个医疗卫生公司之一，他是我的导师，也是我的一位朋友。

(2006-09-20 16:02:02)

 [迈克尔·谢马克]:

我们的使命以及我们的管理哲学，不仅仅是盈利，为股东创造最大的价值，同时也要解决社会上的卫生问题。我们的使命是使用药物手段延长寿命，我们也向中国转移一些先进的技术，我们认为中国的自然资源是非常大的宝库。中国在医疗方面要实现巨大的突破，我们也要参与到这一进程中，我认为如果双方联系得更紧密，了解就更多，对社会的益处就更大，才能在医疗方面进行更好的交流。去年我们和中国的一个医疗协会举办一个项目，与领先的专家、研究人员、医师在这个会议上也进行了充分的探讨。

 (2006-09-20 16:02:48)

 [迈克尔·谢马克]:

我们的核心理念是做正确的事，正确的做事，我们向股东提供最大的价值。在中国有一些挑战，比如说政府有一些干预，当然我们在这块越来越好，我相信今后也会进一步提升，这是非常重要的一点。中国的供应链也有很大的提升，虽然仍然非常复杂，但是却是朝着正确的方向前进。

其他方面包括企业治理结构，现在变得更加简单，对于投资人更加方便。还有文化方面的差异，不可能将欧美的模式直接移到中国，因为中国有特定情况，因此我们的战略相应地制定出来，首先是依靠先进的科技技术，美国的生物医药占全球的

1/6左右，我们会充分利用这些先进技术，比如说在北京我们有一个代表处，已经同中国香港大学建立了合作关系，这个大学从1978年就开始进行临床研究，现在已经得到了FDA的审批，进行临床测试。

 (2006-09-20 16:03:39)

 [迈克尔·谢马克]:

我们能够充分利用它，提升临床测试和临床实验的质量，确保我们的疗法对患者真正有用。第二个战略就是充分考虑地区的不同，地方供应链的相关要素，最后还有一点很重要，就是一些教育和沟通方面，我们在中国设立了一个非盈利组织，这是一个非盈利的医疗门户网站，我们和中国医疗基金会、和其他主要的非盈利医疗组织进行合作，另外合作方还有一些重要的大学，比如说加利福尼亚大学、哈佛医学院、国家医药图书馆，我们在中国有一个语言翻译方面的部门，提供语言翻译，提供非常有效的医疗信息。