现场提问：不好意思，虽然我坐在台下，但是我有感言，我能不能说一下。我来自卡尔赛斯光学（中国）（谐音），作为做光学产品，我们在中国投资有四家公司，现在也在考虑在广州建立一个总部。首先，有一个评价（评论），我看了关于评价广州整体是第三位，尤其在政府服务方面排在第六位，实际上我们经常跟广州开发区、萝岗区政府打交道，我个人认为，从政府服务角度，他们的创新服务概念和高效的工作模式，我个人认为的确是名列前茅的，我们也有在上海、深圳的一些体会，跟他们是不相上下的。

第二个，我有一个问题问一下赵主任，也想了解一下市政府，在发展总部经济的过程当中，有没有一些配套的制度和评估体系，刚才讲了，总部经济实际上是一个资源优化配置的过程，而不是重复配制的过程，我受了一个启发，如果有一个评价的体系，评估的体系，而且把它制度化。第一，可以帮助政府宏观指导，第二，可以帮助打算设立总部的企业评估，政府也可以通过一个评估机构，通过一个比较有权威的机构，我们也可以做一些相应的论证。比如说，我要跟我的总部讲，要把中国，可能亚太区总部设在这里，不能说这个好，哪个好，不能说这家公司来，那家公司来，必须要有数据。

第三个，要更好的做营销，更好的宣传。

尹捷：据我的理解，我可以提供一个数据，但不一定权威，有一些报道过，广州从去年到今年先后出台了十多个政策，有广州市政层面的，也有各个区的鼓励发展总部经济实施细则，发展措施等等，有关信息可以在会后跟外经贸局的同志做一个对接   

现场提问：细节我都知道，但是我说的是评估体系，不同的市，不同的区都有评估体系，怎么评价，怎么评估，怎么引导，这个区是什么行业，为什么打造，它的设施如何？  

赵弘：我感到这就是实践对于理论工作者提出的一种课题，我们研究中心正在做这方面的研究，目前的服务对象主要还是面向政府，我们为青岛、南京、北京做规划，这些都已经是很忙的。我们有一个网站，中国总经济网，在网站服务内容里面有一项，就是为跨国公司或者中国的企业选择总部提供环境评价。你认为专业的产业总部放在哪个地方更合适，这方面的业务我们正在探索，正在做指标体系，希望有机会可以为企业服务。  

尹捷：再一次感谢各位朋友今天参加“总部经济发展论坛”，也感谢台下、台上的六位嘉宾，以及出席今天论坛的各位嘉宾。

今天我们就“亚太总裁与省市长国际合作大会”下的“总部经济发展论坛”进行了交流、探讨，也有很良好的互动，再次感谢各位的到来，我们也期待在接下来的日子里面，你们继续关注广州在总部经济方面的发展，如果还有什么在会上来不及交流或者互相发问的，也可以在论坛结束之后进行交流，今天更多的层面是从城市的角度来讲发展总部经济，其实也应该从生产制造基地的角度，从企业的角度，他们都对发展总部经济会有不同的看法和视野，由于时间所限，非常遗憾，尤其对企业来讲，发展总部经济意味着什么，带来什么机遇和挑战，这也是李佐军博士研究的话题之一，如果企业的代表有兴趣，等一下还可以继续私下交流。

再次感谢各位的到来，谢谢大家，再会！