我想最后再来谈一点，其实并没有什么不同，在世界各地，企业都差不多，只不过当地有一些不同的法律法规，但是你必须要关注的是找到你的客户，找到你所喜欢的行业，找到你能成为专家的领域，不要总是一会儿想到这，一会儿想到那，因为你经常变换注主意的话，就会浪费资源，你必须在一个行业成为专家，然后在这里构建你的市场，你在这里做的更好了，你就可以开发其他的市场，你可以并购其他的公司，现在的市场竞争非常激烈，你必须找到你自己成为主导力量的一个行业，这种以成本为基础的领导，不是长期的发展，我们发展外包业务，如果我们发现这个业务做得不成功的话，那我就会觉得这个业务不好，所以，我们必须要为客户提供高技术的产品，然后要明确我们的目标，要有很好的沟通体制，这才是我们成功的保障，这条路充满坎坷，但是也充满希望，我希望大家获得成功，也非常感谢大家听我的演讲。 

弓鸿午：非常感谢Kaufman先生，现在有几个问题想问您，我想我们在座的都非常兴奋得是能邀请到来自纽约华尔街的投资商给我们演讲，首先，今年在美国，美国面临一些问题，明年会有一个峰会，那么你是否在中国看到了任何的机遇，以及如果你看到了这些机遇，那么你认为我们应该怎么样去为这些机遇做准备？  

Kaufman：很幸运这种风波没有影响到我们，这种风波实际对于IT融合也有很大的影响，我不相信它会有很大的影响，因为金融业发生了很大的变化，要成为技术的领导者，其实是非常难的，人们把他们的服务器放在开关机的旁边，因为你们说，是第一个做，就能够赚钱，因为当时他的这个按键和它旁边的按键有一个时差，他有这个时差赚钱，这就是所谓的套利，但是IT它是很重要的，特别是有很多的公司变得全球化，很多的行业，是在国外进行的，因此我觉得这对于很多的公司，都是很大的机遇。我想如果我们来看看他的业务的话，他可以把他的研究都进行外包，比如说美林就谈到了，他的外包业务，你可以外包你的分析业务，很多的同行，他们都在印度做这种分析业务，做得很好，我觉得他们也希望在中国做这种分析业务。 

弓鸿午：那么您提到了很多的金融公司，比如高升、摩根斯坦利，他们可能是和印度的公司进行合作，他们可能跟这个公司，有外包的业务，但是也可能会产生另外一个问题，你觉得我们如何在这个方面赶上业务。

Kaufman：我觉得你们不用担心，他们其实都知道他们下一步都要到中国来，你们要做的就是确保为他们提供服务，你们有很多的工作要做，但是现在必须要集中于提供最好的可信赖的服务，因为这些企业都会来，这是肯定的，通用电器他们已经觉得在印度他们有一个很大的风险，因为他们的基础设施建设，还有他们的工资的上升，还有美元和卢比之间的汇率的问题，他们觉得要在印度把他们的业务从90%减少到50%，在中国要从25%增长到50%，我知道高盛公司也会到中国来，还有摩根斯坦利，他们也在关注中国，我相信如果这些公司有这样选择的话，会有很多的公司会这样做，根据这个分析以后，我们得到这个结论，中国是个很好的投资国，那么我想就可以得到一个结论，广州很好，你们还需要这样的一个培训公司，提供非常好的服务。 

弓鸿午：您提到了广州，又让我想到了下一个问题。你对广州的印象怎么样？