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| 时间： |
2009年8月31日-9月3日 |
| 地点： |
吉林省长春市香格里拉酒店 |
| 主办： |
亚太总裁协会 |
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中国吉林省人民政府 |
| 议程： |
·中国国务院副总理李克强会见亚太总裁协会代表团重要嘉宾
·第五届亚太总裁与省市长国际合作大会题演讲
主题：
推动建立世界经济新秩序与国际经济合作新格局
·中共吉林省委书记、省长韩长赋会见与会重要嘉宾
·吉林省政府招待晚宴
·大会嘉宾出席第五届东北亚投资博览会晚宴、开幕式，并参观展馆
·第五届亚太总裁与省市长国际合作大会 圆桌会议
·省市政府与全球领先企业国际合作信息发布、洽谈及交流会 |
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ICS(2009)开幕式及高峰论坛实录 |
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| 2003年才是29亿美元的，到2009年上半年对外投资已经达到了342亿美元。中国企业走出去的话，不是说中国企业要不要走出去的问题，而是中国企业怎么样走得更好的问题。我个人觉得，更重要的原因是中国企业走出去有一个非常有利的条件，就是中国政府的支持。在很大程度上政府有一个非常强大的看得见的手在里面工作。很多人觉得政府应该减少干预，但是在中国企业走出去的时候，中国政府在协调关系方面有非常大的帮助。当然在现在这个危机的时候，更给我们提供了非常好的机会。如何把握这个机会，通过我们之间的互相交流，找出一个适合的途径，对谁都是一个好事情。走出去并不是一件容易的事情，按照统计报告说，过去20年中，大概有几十万并购事例，成功的还没有50％。据统计，中国企业走出去的成功率还不到30％。如果看做的那些交易中的几个大的交易，比如中旅和利拓的交易，交易到目前为止成功的比不成功的多一些。我觉得在这个危机的时候，如果我们能静下心来想一想，中国企业走出去是一个历史使命的话，如何完成这个历史使命对我们来说是一个非常大的挑战。比如说市场不确定性，财务负担等等很多因素。最关键一点就是说，我们怎么样真正使一个中国企业学习到国际上的企业合作上的经验是一个非常重大的课题。简单说一下，我们与中国企业合作的一些经验，其实很多成功经验并不是哪个公司比其他公司更好一些，而是摔跤摔得更多一些。所以我想说，一个企业它之所以能够成功，它是摔了很多跤以后才能够成功，他之所以能够成功，是经历了很多其他人没有经历过的。我们觉得中国企业在这个时候，这次危机中走出去的话，非常需要寻找一个强大的本土合作伙伴。不要走出去就是为了走出去，走出去是为了看到机会或者用时髦的话走出去是为了抄底。互利双赢是跨国企业在中国可持续发展的硬道理，同时也是中国企业走出去必须遵循的道理。所以在这里，我们觉得非常重要的不仅是美铝在座有很多很好的公司，我们有一个共同的义务，如何帮助中国公司一起走出中国，其实中国公司走出中国在很大程度上是帮助外国企业在中国做好的内容。有一个共赢的基础在这里面。提供一些走出去的模式和建议。没有一个固定模式，谁也不能保证今天我赢了，明天我也一定可以赢。中国企业走出去，有很多很多经验。用俄国人说的话，不知深浅，切务下水。在不知道情况的情况下，先做小。再一点一点做大。同时我有一个建议给一些中国企业，如果在做并购的话，走出去的话，先在中国国内走出去。很多跨国公司在中国的企业，在很多情况下经营并不如中国企业经营这么好，这个时候，常常给中国并购的企业，练兵的一个非常好的机会。美铝在93年进入中国以后，在中国投资了10亿美元左右，我们在中国收获远远大于10亿美元。我觉得一个复责任的企业必须是一个国际企业，而一个国际企业必须立足于所在企业的国家。帮助他成功，也是在帮助自己成功。利用这个窗口，给大家交流一下我们成功的经验，希望各位参与到东北尤其是吉林省下一步经济发展和扩张的快通道来。我个人感觉到吉林省这里的机会远远大于在很多地方我们看到的。希望我们在这里经常有机会同吉林省的同伴们一起把吉林省经济搞上去，把我们企业做大做强，在中国站起来。谢谢各位！
主持人：非常感谢陈锦亚先生。非常感谢对吉林省发展机会的这种肯定。下面有请汉普顿投资银行董事总经理李统毅博士演讲。有请。
李统毅：美国，从箫条当中恢复了。而英国也在恢复的道路当中。女士们、先生们不要相信媒体的报告。其实，到2009年三个季度的GDP的增长当中，美国的经济是负增长，日本也是7.5的负增长，俄罗斯、意大利都是负增长。而印度是8.5的正增长。女士们、先生们，现在的全球经济是否是可持续的经济发展呢？在这次会议之后，现在的事实就是我们很多东西都没有落实，我们要面临着很大的任务，我们需要讨论战略实行全球可持续的经济发展。这个基础要取决于三个因素。一、全球经济是以市场原则为基础。二、有效的监管。三、强大的全球机构。但是我认为有七个战略来实现，首先就是要恢复信心增长就业机会。首先我们看到了在全球，中国银行一些扩大性的政策，比如中国的人民银行，拿出了四万亿的刺激计划，四万亿当中主要是 |
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