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大会日程大会简介参会者国际合作信息
时间: 2009年8月31日-9月3日
地点: 吉林省长春市香格里拉酒店
主办: 亚太总裁协会
  中国吉林省人民政府
议程: ·中国国务院副总理李克强会见亚太总裁协会代表团重要嘉宾
·第五届亚太总裁与省市长国际合作大会题演讲
主题:
推动建立世界经济新秩序与国际经济合作新格局
·中共吉林省委书记、省长韩长赋会见与会重要嘉宾
·吉林省政府招待晚宴
·大会嘉宾出席第五届东北亚投资博览会晚宴、开幕式,并参观展馆
·第五届亚太总裁与省市长国际合作大会 圆桌会议
·省市政府与全球领先企业国际合作信息发布、洽谈及交流会

·法国前总理德维尔潘ICS演讲--经济、政治和文
·国务院副总理李克强会见APCEO全球主席德维尔
·国务院副总理王岐山会见APCEO全球主席霍克
·第5届亚太总裁与省市长国际合作大会成功举办
·国务院副总理张德江会见APCEO全球主席霍克
·央视网:吉林省副省长陈伟根:加快东北亚区
·中国吉林网:亚太总裁与省市长国际合作大会
·凤凰网:粤沪渝等省市领导祝贺09亚太总裁协
·中广网:积极推进全球经济合作的法国上将——
·中青网:英国上议院领袖豪威尔勋爵荣任亚太总
·中青网: 第五届亚太总裁与省市长国际合作大
·凤凰网:第五届亚太总裁与省市长国际合作大会
·ICS(2009)大会流程
·ICS(2009)圆桌会议实录
·ICS(2009)开幕式及高峰论坛实录
《国际外包》总序言

国际外包中心 亚太总裁协会

20031500亿美元,2005年增至6000亿美元,2007年达到1.2万亿美元。未来几年全球服务外包市场将以30~40%的速度递增,预计2020年将达到5万亿美元。

近年来,对于这一难得的历史机遇,中国政府表现出空前的热情。2006年开始,商务部会同有关部委推出了服务外包“千百十工程”,目前,已将大连、北京、西安、深圳、成都、武汉、南京、上海、杭州、天津、济南、广州、合肥等13个条件较为成熟的城市认定为“中国服务外包基地城市”。 2007年,国务院下发了《关于加快发展服务业的若干意见》,提出要着力提高服务业对外开放水平,把承接国际服务外包作为扩大服务贸易的重点,要研究制定鼓励承接服务外包的扶持政策,加快培育一批具备国际资质的服务外包企业,形成一批外包产业基地。十七大报告也明确指出,“积极承接国际服务外包是加快服务业发展、优化经济结构、推动产业结构升级的一条重要途径”。自上而下,各地对于国际服务外包都寄于了很大的希望,特别是中国的一线城市和发达身份,更是把国际服务外包作为经济二次腾飞的重要启动点。

国际外包牵动着各国朝野上下的心。全球对国际外包的如此关注,不仅源于其巨大的市场份额和强劲的增长速度,也源于国际外包对全球社会经济的深远影响。国际外包不仅造就了众多世界级跨国企业,也带动了中国、印度等国的迅速崛起,并影响着发达国家产业调整、经济变革和就业形势。基于这种重大历史影响,《哈佛商业评论》称国际外包“是过去75年以来全球最重要的商业理念和管理手段”。

三. 一个重要的理念——“外包运作”理念

国际外包迅猛发展是大势所趋,相对而言,发达国家以发包为多,发展中国家以接包为多。按理说,接包与发包,是相辅相成、互为需求的两个方面,但从实际情况看,发展中国家,上上下下更愿意将国际外包看作是重要的发展机遇;而在发达国家,其政界及劳工界总有人在抱怨“国际外包”把就业机会和产业转移到国外,要求限制国际外包,这种出于自身利益的考虑,视乎还是情有可原的。可怕的是,在发达国家的很多企业界人士,也会认为他们是在被动地接受“国际外包”,是为了应对成本压力不得已进行外包。由此,我们会问,国际外包对于发包国和接包国,对于发包公司和接包公司,到底谁受益更多呢?不管怎么说,对国际外包国家影响的综合评价,确实是一个值得深入研究的课题。

事实上,国际社会很少有人注意到问题的另外一个方面:在发展中国家也有很多企业在进行业务外包,很多来自发达国家的企业(如惠普、IBM、思科、微软等等)其实也是重要的接包方;特别值得注意的是,在全球各国,不论是发达国家,还是发展中国家,有一些企业刚成立就把外包作为重要的发展手段,有的企业还利用外包实现了白手起家,用较少的资金,实现了企业迅速发展,人们比较熟悉的成功案例,国际上有耐克、戴尔,国内有蒙牛、脑白金等等。可见,发包并不是发达国家的专利,发包也不一定是经济发展到一定阶段而不得已采取的应急措施。

在国际外包世界潮流的背后,有一个普遍规律在起作用,这是一个适用于发达国家、也适用于发展中国家,适用于生产外包、也适用于服务外包的国际外包规律。本丛书将对国际外包规律加以全面阐述。

我们需要特别关注的是,用什么态度来对待这个规律。现实中,有人在被动应对,有人在主动利用。它是一个普遍规律,是我们都要遵守的,我们应该变被动为主动。

如同资本规律是世人皆知,“资本运作”理念则问世不久。国际外包规律,我们不难理解,而将其作为一个经营管理的手段——如同资本运作手段,形成外包运作手段,则是独到的提法。我们认为这是一个革命性的理念,是一种新的思维,一种新的管理与经营理念,在这里,掌握理念与了解规律本身一样重要。我们将这个理念命名为“外包运作”

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