这个理念的核心内容是：主动地利用外包方法，实现超常规地发展。第一，在认知国际外包规律的前提下，我们可以主动运用外包手段，灵活运作企业，灵活进行接包、发包运作。第二，可以在企业发展的起点就考虑外包规律，主动进行接包和发包，而不是被动地去接包、发包。第三，外包，对发包方和接包方，发包国与接包国，具有同样重要的意义，接包与发包也不一定是外部条件逼迫下的一种节省成本消极举动，在很多时候是一种主动应对快速变化的国际市场的企业战略安排。第四，通过外包，通过契约手段，将资源整合起来，将业务链条拉长，发包方可以实现超常规发展，外包运作也将会产生“以小博大”的杠杆效应，与“资本运作”所追求的境界有类似之处。第五，国际外包运作与资本运作不同的是，前者主要以契约为杠杆，不涉及产权转移，后者则是以产权转移为杠杆，前者的风险更小，适用面更宽。国际外包理念是一个比资本运作更重要的理念。第六，发展中国家在鼓励接包的同时，也要鼓励成熟的产业进行对外发包，这样才能形成发包和接包的有机统一，才能够形成服务行业的和谐发展，减少服务贸易的国际摩擦。将生产外包与服务外包有机结合起来，通过国际外包的运作，对企业管理和产业整合进行革命性的调整，是积极推动中国经济成长的重要篇章。

国际外包运作理念，对于企业发展，甚至对于个人创业，对于国家资源整合意义都是重大的。它表明，国际外包对于发包方的益处不见得比接包方小。

早在2004年著名国际经济学家郑雄伟就发现并提出“外包运作”理念，在当年9月的云南省政府顾问会议上，向众多世界500强企业领袖与政府高层人士宣讲了这一理念。在2005年11月举办的“亚太总裁与省市长国际合作峰会”中，郑雄伟又较全面地阐述了“外包运作”理念，与会政要、国际外包界重要人士（如全球外包鼻祖的继承人——小罗斯佩罗）十分认同该理念。特别是在2007年底于中国天津滨海新区首届全球外包大会上，大会主席——澳大利亚前总理霍克先生、天津市长戴相龙、大会执行主席——国际经济学家郑雄伟先生等，更是一致呼吁全球各国重视国际外包，加强外包合作，尊重国际外包规律，运用国际外包运作理念和规律，大胆创新勇于实践，推进新的一轮以服务业国际转移为特征的第二次全球经济一体化进程。

四．关于《国际外包》系列丛书

发展国际外包，需要有政府部门的经济战略、经济政策扶持，需要企业经营管理理念的革新、公司业务流程的变革、公司治理理念的重塑，需要行业协会等中介组织完善国际外包服务体系，也需要具有前瞻意识、具有全球国际外包运作与管理的理论与实践经验的专家来研究总结国际外包的先进运作管理经验，并传输给正在全面、广泛参与国际外包实践的中国政府、企业、个人。基于上述考虑，我们编写了本套丛书。

本丛书首先对国际外包理论与战略进行了分析，阐述国际外包概念产生的背景、原因、国家战略、国家政策。其次，对各种类型国际外包运作与管理模式的分析，并提供可借鉴的规范文本和实践经验。最后，通过对国际外包经典案例的分析，让业界感受到国际服务外包的奥妙与魅力，切身感受到国际外包运作的实践经验。丛书还提出了不同类型外包业务的商业机会，以及应对策略。

本期出版的丛书共分为三册：第一册《国际外包理论与战略》、第二册《国际外包运作与管理》、第三册《国际外包全球案例与商业机会》。

丛书的联合出版机构为国际外包中心、商务部培训中心。本丛书很荣幸作为“亚太总裁与省市长国际合作大会”及“全球外包大会”的指定用书。

在本书即将出版之际，我们要特别感谢德国前总理格哈德•施罗德先生、澳大利亚前总理鲍勃•霍克