(2)营销策略
a.本项目产品销售以吉林省粮油食品进出口(集团)有限公司在国内已有知名度和影响力为依托,突出项目产品的自身优势,加大宣传力度,开发吉林省及周边地区为主的国内市场。
b.利用已经形成的销售网络,加大产品的销售力度。同时,积极组建新的销售网络,稳定并扩大新产品在国内外市场的占有份额。
c.实施名牌发展战略,通过宣传媒体、博览会等方式多方面进行产品宣传,加大产品认知程度。
6、市场风险
在企业的经济活动中,不可避免的会遇到风险,尤其是市场风险,面对激烈的市场竞争,企业必须确定其应对策略。
①产品策略
本项目产品销售突出项目产品的自身优势:生产方法先进、性价比高等显著等特点,加大宣传力度,同时开发以果糖、饮料为主的广阔市场。
②渠道策略
a、保持传统的销售区域,同时不断开拓新的销售市场;
b、要敢于突破已设定的或同行业选取的渠道,要敢于为天下先,以创新精神开发新机会和潜在目标市场。
③价格策略
产品在销售上与同行业同类产品比较,要有价格优势,在成本价基础上,根据不同的交易条件、交易对象、交易方式和交易行为,要有不同的灵活、机动的策略。
1.2 项目建设内容及规模
⑴ 生产规模
根据生产装置设备及技术条件、国内外的市场情况,确定本项目生产规模为年产木糖醇10000吨。
⑵产品方案
主产品:木糖醇10000t/a。
副产品:木糖膏2000 t/a;
木糖醇膏2000 t/a;
废渣(含水20%)84530 t/a。
1.3 经济和社会效益预测
1.3.1 经济效益
序号 |
名 称 |
单位 |
指标 |
备注 |
1 |
销售收入 |
万元 |
27195.1 |
平均 |
2 |
销售税金及附加 |
万元 |
2360.6 |
平均 |
3 |
总成本费用 |
万元 |
18660.4 |
平均 |
4 |
利润总额 |
万元 |
6036.4 |
平均 |
5 |
所得税 |
万元 |
1992.0 |
平均 |
6 |
税后利润 |
万元 |
4044.4 |
平均 |
7 |
投资回收期 |
年 |
5.3 |
税后 |
8 |
投资利税率 |
% |
36.9 |
|
9 |
投资利润率 |
% |
26.5 |
|
10 |
财务内部收益率 |
% |
23.7 |
税后 |
说明:表中“万元”均为人民币
1.3.2 社会效益
项目实施后,每年需要大量原料、辅料和燃料,又促进了化工、运输等相关行业的发展。该项目的建设还能够带动当地及周边地区的餐饮服务业、购物、娱乐、交通和邮电通信的发展,在当地经济发展中起到较大的作用,具有一定的影响。
本项目能够直接解决400人的就业,为下岗职工提供再就业机会,有利于社会安定团结。
该项目建设将带动当地多个行业的发展,使其交通运输业、食品行业、建筑材料、餐饮娱乐、商品流通等上一个新台阶;同时木糖醇的生产,还能推动当地基础设施和公用设施的建设,尤其还能促进下游产品糖果生产、饮料生产、日化生产等行业的发展。该项目的实施解决了部分下工职工再就业问题,有利于社会的安定团结,促进当地软环境的发展,有利于提高当地人民的生活质量和水平。
本项目对企业、当地、国家的经济发展均起到举足轻重的作用,项目与所在地有较大的互适性,是一个社会效益显著项目。
1.4 项目总投资及筹资方案
本项目投入总资金:22738.6万元人民币。其中:建设投资18827.0万元人民币,建设期利息391.3万元人民币,流动资金3911.6万元人民币。
拟通过自筹和贷款解决资金。
1.5 合作方式
合资、合作。
1.6 需外方投资方式
需外方出资1亿元人民币以上。
1.7 项目建设地点
该项目拟建在吉林省长春市长春玉米工业园区,兴隆山镇兴丙一路北侧,占地面积107034m²。该地点地势比较平坦,通讯发达。厂址周围环境状况较好,无对生产木糖醇不利影响因素,适于投资建设。 |