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大会日程大会简介参会者国际合作信息
时间: 2009年8月31日-9月3日
地点: 吉林省长春市香格里拉酒店
主办: 亚太总裁协会
  中国吉林省人民政府
议程: ·中国国务院副总理李克强会见亚太总裁协会代表团重要嘉宾
·第五届亚太总裁与省市长国际合作大会题演讲
主题:
推动建立世界经济新秩序与国际经济合作新格局
·中共吉林省委书记、省长韩长赋会见与会重要嘉宾
·吉林省政府招待晚宴
·大会嘉宾出席第五届东北亚投资博览会晚宴、开幕式,并参观展馆
·第五届亚太总裁与省市长国际合作大会 圆桌会议
·省市政府与全球领先企业国际合作信息发布、洽谈及交流会

·法国前总理德维尔潘ICS演讲--经济、政治和文
·国务院副总理李克强会见APCEO全球主席德维尔
·国务院副总理王岐山会见APCEO全球主席霍克
·第5届亚太总裁与省市长国际合作大会成功举办
·国务院副总理张德江会见APCEO全球主席霍克
·央视网:吉林省副省长陈伟根:加快东北亚区
·中国吉林网:亚太总裁与省市长国际合作大会
·凤凰网:粤沪渝等省市领导祝贺09亚太总裁协
·中广网:积极推进全球经济合作的法国上将——
·中青网:英国上议院领袖豪威尔勋爵荣任亚太总
·中青网: 第五届亚太总裁与省市长国际合作大
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长拖农业机械装备集团有限公司年生产50-130马力拖拉机6万台,配套农机具2万台建设项目

 

1 项目简介

1.1 项目背景

1.1.1 项目提出的背景

改革开放以来,我国农业机械化得到了长足的发展,农业机械生产和销售形成了几次高潮,大量的农业机械进入我国农村,使农业机械在农村得到较普遍的应用,其中较大的几次发展是:小四轮拖拉机的发展、中大马力拖拉机的发展、大型拖拉机产品的发展和90年代中期以来的联合收获机及配套农机具的发展。这些都极大地改变了我国的农业生产面貌,使我国农业生产方式产生了革命性的变化。

据农业部农业机械化管理司初步统计,2007年农机总动力达到11.79亿千瓦,比上一年底增长约11%;全年完成机耕、机播、机收面积91.7亿亩,耕种收获综合机械化水平达到36.5%,比上一年增长12.2个百分点,其中机耕、机播、机收水平分别为50.7%31.2%22.7%,比上一年同期分别增加3.8个、4.4个、4.3个百分点。主要农作物生产机械化水平有较大提高,其中,小麦机播和机收水平都超过80%,基本实现了生产过程机械化;水稻生产机械化成为新的增长亮点,全年水稻机插秧水平达到9.5%,比上一年提高0.6个百分点;山东、河北两省玉米机收试点有了突破性进展。

2007年我国农机行业发展主要呈现出以下特点:

一是农民购机热情持续高涨,农机市场异常火爆,整个农机市场在春节前后就快速启动起来;

二是拖拉机、收割机、插秧机、农机具成为2007年农机市场热销的四大亮点,农机市场全面走旺,尤其是大中型拖拉机、水稻和玉米收获机、高性能插秧机等普遍受到农民的欢迎,农民持币待购、抢购现象在全国各地随处可见;

三是农田作业机具增长明显,与大中小拖拉机配套的各式农机具,尤其是免耕机、播种机、旋耕机、深松机等机具都有较大幅度增长;

四是拖拉机产品功率上延趋势十分明显,从小马力拖拉机看:小四轮由原来的1110柴油机提升到现在的11151125柴油机;手扶拖拉机也由过去的12马力向现在的15马力、18马力和20马力转移,从大马力拖拉机看:中原地区大拖需求由70-80马力为主向80马力以上发展;三北地区由80-90马力为主向100马力以上大拖发展;

五是竞争更加激烈,生产集中度进一步提高。无论拖拉机、收获机,2007年大企业与知名品牌产品的生产集中度进一步提高。其中拖拉机前十名生产企业的产量已占到全行业的68.25%

总之,2007年中国农机市场呈现出良好的发展态势,由于政府出台农机购机补贴,农民购机热情持续高涨,主要农机产品全面热销,农机市场异常火爆。随着国家支持“三农”政策的贯彻落实,农民种粮积极性进一步提高,加之农机购置补贴和国家优质粮食产业工程农机推进项目实施进程的加快,农机市场正处于一个大的发展时期,特别是对大中马力农机的需求,日趋明显。

发展农业机械装备生产,尤其是加快开发大中型拖拉机及与农业机械高速发展相适应的配套农机具,更是当前国内、国际市场的急需。长拖集团正是瞅准了这一市场契机,拟投资兴建农业机械装备生产基地。

1.1.2 市场前景

近年来,我国小型拖拉机的年产销量一直保持在200万台左右的水平,供大于求的局面早已形成,在“十一五”期间,其产销量可能会出现萎缩。未来几年内,小型拖拉机市场竞争会向多元化发展,除价格竞争之外,傍名牌的现象也会更加突出,无论是手扶拖拉机还是小四轮拖拉机,都存在这种情况。具体表现在如果某一地区有一家知名度较高的拖拉机企业,在这家企业的周边地区就会出现众多的小企业,其企业及产品名称与知名拖拉机企业非常近似,极易对客户产生误导。实际上,这种情况并不是只有拖拉机行业独有,在许多行业市场运作的初始阶段都普遍存在。企业在经过一段时间的市场搏杀之后,可能会出现三种情况:一种是经不起市场搏杀,企业及产品自生自灭,销声匿迹;另一种是可以生存,但举步维艰,产品品质也可以,有可能走联合重组、做大做强之路;还有一种是在市场搏杀中化蛹为蝶、脱颖而出,创出自己的品牌,开拓一片新天地。对于小型拖拉机市场来说,上述几种情况在“十一五”期间都是可能发生的。

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